EN

الدورات

إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
البداية
رابط أداة قياس التقييم
التقنيات التي يحتاجها المدرب والمتدرب
الخطة التدريبية
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
ترحيب
مفهوم المشروع
الفرق بين المشروع والتشغيل
ماذا نقصد بإدارة المشاريع
مجالات الخبرة
مراحل المشروع
أصحاب المصلحة والتأثير في المشروع
دورة حياة المشروع والمنتج
التأثيرات التنظيمية
تقييم 2 اسئلة
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
دورة حياة المشروع
عمليات إدارة المشروعات
تداخلات وعلاقات العميل
إدارة تكامل المشروع
تحديد نطاق المشروع والمنتج
تحديد المتطلبات للمشروع
كيفية إنشاء هيكل تجزيء العمل WBS
كيفية التحقق من النطاق وضبطه
تقييم 1 اسئلة
إدارة وقت المشروع - إدارة تكاليف المشروع
تحديد المهمات وتتابعها
تقدير موارد واحتياجات المهمات
كيفية عمل الجدول الزمني للمشروع
أهمية ضبط الجدول الزمني
طريق تقدير التكلفة
تقدير موازنة المشروع
طرق مراقبة التكاليف والتحكم فيها
تقييم 1 اسئلة
إدارة جودة المشروع - إدارة موارد المشروع
أدوات الجودة وتحدديها
إدارة الجودة
التحكم ومراقبة الجودة
كيفية تقدير مواد النشاط
كيفية الحصول على الموارد
أهمية تطوير فريق العمل
كيفية إدارة فريق العمل
تقييم 1 اسئلة
إدارة مخاطر المشروع
مفهوم المخاطر
طرق إجراء التحليل النوعي للمخاطر
طرق إجراء التحليل الكمي للمخاطر
طريقة وضع خطة الاستجابة للمخاطر
طرق تنفيذ خطة الإستجابة للمخاطر
تقييم 1 اسئلة
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
أهمية مراقبة وضبط المخاطر
تقييم 1 اسئلة
إدارة مشتريات المشروع - إدارة المعنيين والتواصل في المشروع
كيفية وضع خطة لإدارة المشتريات
يتقن تقنيات تنفيذ وإجراء المشتريات
أهمية مراقبة المشتريات
كيفية تحديد المعنيين بالمشروع
كتابة خطة لإشراك المعنيين والتواصل معهم
أهمية إدارة التواصل مع المعنيين
أهمية مراقبة التواصل مع المعنيين
تقييم 2 اسئلة
الشهادة
الشهادة

تداخلات العميل:

 

تحديد متطلبات العميل وتوقعاته من المشروع

  • ترجمة هذه المتطلبات إلى مواصفات وخصائص قابلة للقياس
  • وضع معايير محددة لكل متطلب رئيسي (الوقت، التكلفة، النطاق، الأداء، السلامة، إلخ)
  • التأكد من أن المعايير تتسق مع سياسات وأهداف المنظمة
  • إشراك فريق المشروع في تحديد معايير الجودة وتوثيقها
أتممت القراءة
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
البداية
رابط أداة قياس التقييم
التقنيات التي يحتاجها المدرب والمتدرب
الخطة التدريبية
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
ترحيب
مفهوم المشروع
الفرق بين المشروع والتشغيل
ماذا نقصد بإدارة المشاريع
مجالات الخبرة
مراحل المشروع
أصحاب المصلحة والتأثير في المشروع
دورة حياة المشروع والمنتج
التأثيرات التنظيمية
تقييم 2 اسئلة
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
دورة حياة المشروع
عمليات إدارة المشروعات
تداخلات وعلاقات العميل
إدارة تكامل المشروع
تحديد نطاق المشروع والمنتج
تحديد المتطلبات للمشروع
كيفية إنشاء هيكل تجزيء العمل WBS
كيفية التحقق من النطاق وضبطه
تقييم 1 اسئلة
إدارة وقت المشروع - إدارة تكاليف المشروع
تحديد المهمات وتتابعها
تقدير موارد واحتياجات المهمات
كيفية عمل الجدول الزمني للمشروع
أهمية ضبط الجدول الزمني
طريق تقدير التكلفة
تقدير موازنة المشروع
طرق مراقبة التكاليف والتحكم فيها
تقييم 1 اسئلة
إدارة جودة المشروع - إدارة موارد المشروع
أدوات الجودة وتحدديها
إدارة الجودة
التحكم ومراقبة الجودة
كيفية تقدير مواد النشاط
كيفية الحصول على الموارد
أهمية تطوير فريق العمل
كيفية إدارة فريق العمل
تقييم 1 اسئلة
إدارة مخاطر المشروع
مفهوم المخاطر
طرق إجراء التحليل النوعي للمخاطر
طرق إجراء التحليل الكمي للمخاطر
طريقة وضع خطة الاستجابة للمخاطر
طرق تنفيذ خطة الإستجابة للمخاطر
تقييم 1 اسئلة
إطار إدارة المشاريع - دورة حياة المشروع والمنظمة
أهمية مراقبة وضبط المخاطر
تقييم 1 اسئلة
إدارة مشتريات المشروع - إدارة المعنيين والتواصل في المشروع
كيفية وضع خطة لإدارة المشتريات
يتقن تقنيات تنفيذ وإجراء المشتريات
أهمية مراقبة المشتريات
كيفية تحديد المعنيين بالمشروع
كتابة خطة لإشراك المعنيين والتواصل معهم
أهمية إدارة التواصل مع المعنيين
أهمية مراقبة التواصل مع المعنيين
تقييم 2 اسئلة
الشهادة
الشهادة

دورة إدارة المشاريع وفق منهجية معهد الإدارة الأمريكي PMI

انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن
اشترك الآن
منذ 8 أشهر

محمد درهم

منذ 8 أشهر

Ayshah ALmutairi

دورة مفيدة
جميع الحقوق محفوظة لمعهد كُن العالي للتدريب معهد كن العالي للتدريب © 2025