نوع المنتج أو الخدمة:
- مشاريع إنشائية: مثل بناء مباني، إنشاء طرق، إنشاء محطات طاقة.
- مشاريع تطويرية: مثل تطوير برامج حاسوبية، تطوير منتجات جديدة.
- مشاريع خدمية: مثل تنظيم مؤتمر أو فعالية، تقديم استشارات إدارية.
- نوع القطاع:
- مشاريع في القطاع الصناعي: مثل إنشاء مصنع، تطوير خط إنتاج.
- مشاريع في القطاع الخدمي: مثل إنشاء مستشفى، تطوير نظام معلومات.
- مشاريع في القطاع التكنولوجي: مثل تطوير تطبيق هاتف ذكي، إنشاء موقع إلكتروني.
- الهدف والغرض:
- مشاريع استراتيجية: تستهدف تحقيق أهداف استراتيجية للمنظمة.
- مشاريع تشغيلية: تهدف إلى تحسين العمليات التشغيلية والإنتاجية.
- مشاريع بحثية وتطويرية: تستهدف البحث والتطوير في مجال معين.
- طبيعة المشروع:
- مشاريع محلية: تنفذ في موقع واحد أو منطقة محددة.
- مشاريع متعددة المواقع: ينتشر تنفيذها في عدة مواقع جغرافية.
- مشاريع عالمية: تنفذ على مستوى دولي أو عالمي.
- درجة التكرار:
- مشاريع فريدة: لا تتكرر بنفس الطبيعة والخصائص.
- مشاريع متكررة: تنفذ بصورة متكررة بنفس الطبيعة والخصائص.
- درجة المخاطرة:
- مشاريع منخفضة المخاطر: لها احتمال قليل لفشلها.
- مشاريع مرتفعة المخاطر: لها احتمال كبير للفشل والتعثر.
-
أهمية تصنيف المشاريع
يساعد تصنيف المشاريع إلى فئات مختلفة على:
- فهم طبيعة ومتطلبات كل نوع من المشاريع.
- اختيار الأساليب والممارسات الإدارية المناسبة لكل نوع.
- تخصيص الموارد والكفاءات المناسبة لتنفيذ كل نوع.
- تخطيط وتنفيذ المشاريع بشكل أكثر فعالية.
- المقارنة والتحليل بين مختلف المشاريع.
